| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 8,740,800 | 9,607,890 ▲867,090 | 8,527,986 ▼1,079,904 |
2資本財 | 1,042,135 | 901,708 ▼140,427 | 845,385 ▼56,323 |
3燃料・エネルギー関連活動 | 936,628 | 1,217,373 ▲280,745 | 253,585 ▼963,788 |
4輸送・配送(上流) | 504,216 | 238,076 ▼266,140 | 211,989 ▼26,087 |
5事業から発生する廃棄物 | 6,998 | 7,409 ▲411 | 5,910 ▼1,499 |
2023年度排出量データ: スコープ1(133,616t)、スコープ2(693,690t)、スコープ3(1955万t)
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
TDKは事業で使用する電力を100%再生可能エネルギーで賄う国際イニシアチブ「RE100」に加盟。2050年までに国内外全拠点の使用電力を再エネ転換する目標を掲げ、サステナブルな社会と企業成長の両立を目指す取り組みを加速します。
TDKはJEPLAN、キリン、村田製作所、花王など計9社と連携。飲料用ペットボトルに加え、TDKなどが供給する工業用PETフィルム端材や化粧品ボトル等を原料とするケミカルリサイクルを開始。国内初となる非食品用途PETからの飲料ボトル再生を目指します。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
省エネ・高効率な電子部品提供による顧客の環境負荷低減への貢献は、市場シェア拡大の主要な機会です。再生可能エネルギーやEV関連市場の成長も追い風となります。TCFD分析 では、これらの機会による2030年の売上増を6,450億円と試算。社内の省エネ・資源循環推進によるコスト削減効果も期待されます。
| 2023年 | 133,616t-CO2 |
| 2022年 | 146,350t-CO2 |
| 2021年 | 146,774t-CO2 |
| 2023年 | 693,690t-CO2 |
| 2022年 | 1,236,669t-CO2 |
| 2021年 | 1,554,703t-CO2 |
| 2023年 | 19,545,785t-CO2 |
| 2022年 | 26,498,982t-CO2 |
| 2021年 | 14,250,163t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 393kg-CO2 |
| 2022年 | 634kg-CO2 |
| 2021年 | 895kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 9,290kg-CO2 |
| 2022年 | 12,151kg-CO2 |
| 2021年 | 7,492kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 242kg-CO2 |
| 2022年 | 439kg-CO2 |
| 2021年 | 559kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 5,723kg-CO2 |
| 2022年 | 8,420kg-CO2 |
| 2021年 | 4,685kg-CO2 |
| 2023年 | 2兆1039億円 |
| 2022年 | 2兆1808億円 |
| 2021年 | 1兆9021億円 |
| 2023年 | 1,247億円 |
| 2022年 | 1,142億円 |
| 2021年 | 1,313億円 |
| 2023年 | 3兆4153億円 |
| 2022年 | 3兆1470億円 |
| 2021年 | 3兆417億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3