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プライム製造業| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 592,537 | 648,624 ▲56,087 | 664,646 ▲16,022 |
2資本財 | 38,763 | 85,592 ▲46,829 | 62,083 ▼23,509 |
3燃料・エネルギー関連活動 | 34,167 | 30,272 ▼3,895 | 35,423 ▲5,151 |
4輸送・配送（上流） | 70,519 | 72,548 ▲2,029 | 73,671 ▲1,123 |
5事業から発生する廃棄物 | 13,535 | 10,966 ▼2,569 | 10,254 ▼712 |
2023年度排出量データ: スコープ1（109,739t）、スコープ2（1,395t）、スコープ3（995,597t）
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
大塚製薬は、東京都の「企業のScope3対応に向けた航空貨物輸送でのSAF活用促進事業」に参加。持続可能な航空燃料（SAF）を利用し、サプライチェーン排出量（Scope3）の削減を目指す。2050年環境ビジョン「ネットゼロ」達成に向けた取り組みの一環 。
大塚製薬徳島板野工場が、工場緑化推進や環境保全への貢献が評価され、令和4年度緑化優良工場等経済産業大臣賞を受賞。生物多様性保全につながる企業のみどり100選認定やグッドライフ特別賞受賞歴もある 。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
気候変動適応ニーズの高まりから、熱中症対策飲料等の需要増が見込まれる 。環境配慮型製品（植物由来原料、リサイクル材使用等）への関心向上は、新規市場開拓や競争力強化に繋がる 。省エネ・再エネ導入はコスト削減に直結し、ESG評価向上は企業価値を高める 。
| 2023年 | 109,739t-CO2 |
| 2022年 | 112,229t-CO2 |
| 2021年 | 130,391t-CO2 |
| 2023年 | 1,395t-CO2 |
| 2022年 | 3,215t-CO2 |
| 2021年 | 9,731t-CO2 |
| 2023年 | 995,597t-CO2 |
| 2022年 | 994,670t-CO2 |
| 2021年 | 889,460t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 55kg-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | 81kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 493kg-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | 512kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 33kg-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | 45kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 296kg-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | 287kg-CO2 |
| 2023年 | 2兆186億円 |
| 2021年 | 1兆7380億円 |
| 2020年 | 1兆4983億円 |
| 2023年 | 1,216億円 |
| 2021年 | 1,340億円 |
| 2020年 | 1,255億円 |
| 2023年 | 3兆3612億円 |
| 2021年 | 3兆1027億円 |
| 2020年 | 2兆8209億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
