| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 5,618,000 | 5,787,000 ▲169,000 | 5,787,000 =0 |
2資本財 | 108,000 | 80,000 ▼28,000 | 102,000 ▲22,000 |
3燃料・エネルギー関連活動 | 168,000 | 169,000 ▲1,000 | 156,000 ▼13,000 |
4輸送・配送(上流) | 609,000 | 681,000 ▲72,000 | 714,000 ▲33,000 |
5事業から発生する廃棄物 | 9,000 | 16,000 ▲7,000 | 17,000 ▲1,000 |
企業の開示資料(サステナビリティデータブック・統合報告書等)から収集した実績値です。数値にカーソルを合わせると出典が表示されます。
| 指標 | 単位 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|---|
| Scope1排出量(直接排出) | kt-CO2e | 476 | 492 | 494 |
| Scope2排出量(マーケット基準) | kt-CO2e | 184 | 194 | 306 |
| Scope3排出量(その他の間接排出) | kt-CO2e | 8,028 | 8,328 | 8,178 |
| Scope3 カテゴリ1: 購入した物品・サービス | kt-CO2e | 5,787 | 5,787 | 5,618 |
| Scope3 カテゴリ2: 資本財 | kt-CO2e | 102 | 80 | 108 |
| Scope3 カテゴリ3: 燃料及びエネルギー関連活動 | kt-CO2e | 156 | 169 | 168 |
| Scope3 カテゴリ4: 輸送・配送(上流) | kt-CO2e | 714 | 681 | 609 |
| Scope3 カテゴリ5: 事業から出る廃棄物 | kt-CO2e | 17 | 16 | 9 |
| Scope3 カテゴリ6: 出張 | kt-CO2e | 9 | 7 | 4 |
| Scope3 カテゴリ7: 雇用者の通勤 | kt-CO2e | 14 | 13 | 9 |
| Scope3 カテゴリ9: 輸送・配送(下流) | kt-CO2e | 1,007 | 1,017 | 1,041 |
| Scope3 カテゴリ12: 販売した製品の廃棄 | kt-CO2e | 133 | 122 | 122 |
| Scope3 カテゴリ13: リース資産(下流) | kt-CO2e | 414 | 435 | 491 |
| 売上高炭素原単位(Scope1+2) | kg-CO2e/百万円 | 238.345 | - | 318.584 |
| 売上高炭素原単位(Scope3) | kg-CO2e/百万円 | 2,899.146 | - | 3,256.73 |
| 売上高炭素原単位(合計) | kg-CO2e/百万円 | 238.345 | - | 318.584 |
| 総資産炭素原単位(Scope1+2) | kg-CO2e/百万円 | 124.86 | - | 165.62 |
| 総資産炭素原単位(Scope3) | kg-CO2e/百万円 | 1,518.754 | - | 1,693.047 |
| 総資産炭素原単位(合計) | kg-CO2e/百万円 | 124.86 | - | 165.62 |
2023年度排出量データ: スコープ1(476,000t)、スコープ2(184,000t)、スコープ3(803万t)
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
アサヒグループは資源循環を推進。紙使用量削減「エコパック」販路拡大、廃棄ビールホースをアップサイクルした「ReBL」コースター販売、PETボトル「ラベルレス商品」注力、酵母細胞壁や海遊館オブジェのアップサイクル、ビール酵母細胞壁由来資材活用など多岐にわたる。
アサヒグループジャパン所有の社有林「アサヒの森」の一部「甲野村山」が、環境省の令和5年度「自然共生サイト」に認定。生物多様性保全が図られている区域として認められ、グループの自然環境保全への貢献を示す。
アサヒグループは「生物多様性のための30by30アライアンス」に参画。2030年までに陸と海の30%保全を目指す国際目標達成に貢献。「アサヒの森」でのOECM認定取得も目指し、生物多様性保全への取り組みを強化。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
環境配慮型製品(ラベルレス、エコカップ等)への需要増、猛暑による飲料・熱中症対策品需要増、防災備蓄需要増が期待される。再エネ導入や省エネ、水リサイクル、副産物活用(ReBL、酵母細胞壁資材等)によるコスト削減と新規収益創出。CO2吸収自販機等の革新技術も機会。ESG評価向上は資金調達や人材獲得に有利。
| 2023年 | 476,000t-CO2 |
| 2022年 | 492,000t-CO2 |
| 2021年 | 494,000t-CO2 |
| 2023年 | 184,000t-CO2 |
| 2022年 | 194,000t-CO2 |
| 2021年 | 306,000t-CO2 |
| 2023年 | 8,028,000t-CO2 |
| 2022年 | 8,328,000t-CO2 |
| 2021年 | 8,178,000t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 238kg-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | 319kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 2,899kg-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | 3,257kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 125kg-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | 166kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 1,519kg-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | 1,693kg-CO2 |
| 2023年 | 2兆7691億円 |
| 2021年 | 2兆5111億円 |
| 2020年 | 2兆2361億円 |
| 2023年 | 1,641億円 |
| 2021年 | 1,516億円 |
| 2020年 | 1,535億円 |
| 2023年 | 5兆2859億円 |
| 2021年 | 4兆8303億円 |
| 2020年 | 4兆5477億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3