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プライム製造業| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 12,290,000 | 22,690,000 ▲10,400,000 | 21,250,000 ▼1,440,000 |
2資本財 | - | 670,000 | 1,060,000 ▲390,000 |
3燃料・エネルギー関連活動 | - | 40,000 | 30,000 ▼10,000 |
4輸送・配送（上流） | 2,260,000 | 2,620,000 ▲360,000 | 2,730,000 ▲110,000 |
5事業から発生する廃棄物 | 60,000 | 80,000 ▲20,000 | 70,000 ▼10,000 |
企業の開示資料(サステナビリティデータブック・統合報告書等)から収集した実績値です。数値にカーソルを合わせると出典が表示されます。
| 指標 | 単位 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|---|
| Scope1排出量（直接排出） | kt-CO2e | 23,140 | 25,550 | 19,920 |
| Scope2排出量（マーケット基準） | kt-CO2e | 1,250 | 1,190 | 2,370 |
| Scope3排出量（その他の間接排出） | kt-CO2e | 382,587 | 420,086 | 212,740 |
| Scope3 カテゴリ1: 購入した物品・サービス | kt-CO2e | 21,250 | 22,690 | 12,290 |
| Scope3 カテゴリ2: 資本財 | kt-CO2e | 1,060 | 670 | - |
| Scope3 カテゴリ3: 燃料及びエネルギー関連活動 | kt-CO2e | 30 | 40 | - |
| Scope3 カテゴリ4: 輸送・配送（上流） | kt-CO2e | 2,730 | 2,620 | 2,260 |
| Scope3 カテゴリ5: 事業から出る廃棄物 | kt-CO2e | 70 | 80 | 60 |
| Scope3 カテゴリ6: 出張 | kt-CO2e | 5 | 4 | 4 |
| Scope3 カテゴリ7: 雇用者の通勤 | kt-CO2e | 2 | 2 | 1 |
| Scope3 カテゴリ9: 輸送・配送（下流） | kt-CO2e | - | 370 | 420 |
| Scope3 カテゴリ11: 販売した製品の使用 | kt-CO2e | 166,000 | 183,420 | 175,690 |
| Scope3 カテゴリ14: フランチャイズ | kt-CO2e | 191,440 | 210,190 | 300 |
| 売上高炭素原単位（Scope1+2） | kg-CO2e/百万円 | 1,760.164 | 1,780.701 | 2,040.88 |
| 売上高炭素原単位（Scope3） | kg-CO2e/百万円 | 27,610.329 | 27,974.86 | 19,478.547 |
| 売上高炭素原単位（合計） | kg-CO2e/百万円 | 1,760.164 | 1,780.701 | 2,040.88 |
| 総資産炭素原単位（Scope1+2） | kg-CO2e/百万円 | 2,406.145 | 2,686.218 | 2,310.271 |
| 総資産炭素原単位（Scope3） | kg-CO2e/百万円 | 37,743.334 | 42,200.541 | 22,049.665 |
| 総資産炭素原単位（合計） | kg-CO2e/百万円 | 2,406.145 | 2,686.218 | 2,310.271 |
2023年度排出量データ: スコープ1（2314万t）、スコープ2（125万t）、スコープ3（4億t）
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
カーボンニュートラル基本計画の中で、素材の分野については石油等の従来型資源に依存せず資源が循環するサーキュラーエコノミーの推進を目標に掲げています。これまでは石油から素材を作り、消費・廃棄という一方向でしたが、これからは廃プラスチックを再びプラスチックにすることや、バイオマス原料を活用することにより地下から新たに資源を掘り起こさなくとも資源が循環する社会の実現を目指しています。具体的には2030年までに当社が供給する石油化学製品の20％を非化石原料化することを掲げています。この目標達成に向けて、様々なパートナーと連携し、国内外でグリーンケミカルの利用拡大をリードしていきたいと思います。
地方自治体または（公社）国土緑化推進機構とパートナーシップを結び、一定エリアの未整備な森林の保全を支援する活動のフィールドとして、「ENEOSの森」とネーミングした支援エリアが、宮城県、神奈川県、大阪府、岡山県、山口県、大分県の6か所にあります。 これらの「ENEOSの森」では、各地域で森林保全専門に活躍するNPO等の団体を活動の先生として、従業員やその家族などが、植樹、間伐、下草刈り等の森林保全を実施するほか、自然観察や鳥の巣箱かけ、森の恵みのささやかな収穫など、自然に親しむ活動を行っています。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
低炭素・脱炭素社会への移行は、ENEOSグループにとって新たな事業機会も創出します。長年培ってきたエネルギー供給に関する知見や技術、広範なインフラ、顧客基盤を活用し、再生可能エネルギー（太陽光、風力、地熱、バイオマス等）の開発・供給を拡大する機会があります。また、次世代エネルギーとして期待される水素やアンモニア、合成燃料の製造・輸送・供給に関するサプライチェーン構築、CCUS（CO2回収・利用・貯留）技術の開発・実装、既存インフラを活用した低炭素ソリューションの提供等により、新たな収益源を確保し、持続的な成長を実現する可能性があります。
| 2023年 | 23,140,000t-CO2 |
| 2022年 | 25,550,000t-CO2 |
| 2021年 | 19,920,000t-CO2 |
| 2023年 | 1,250,000t-CO2 |
| 2022年 | 1,190,000t-CO2 |
| 2021年 | 2,370,000t-CO2 |
| 2023年 | 382,587,000t-CO2 |
| 2022年 | 420,086,000t-CO2 |
| 2021年 | 212,740,000t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 1,760kg-CO2 |
| 2022年 | 1,781kg-CO2 |
| 2021年 | 2,041kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 27,610kg-CO2 |
| 2022年 | 27,975kg-CO2 |
| 2021年 | 19,479kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 2,406kg-CO2 |
| 2022年 | 2,686kg-CO2 |
| 2021年 | 2,310kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 37,743kg-CO2 |
| 2022年 | 42,201kg-CO2 |
| 2021年 | 22,050kg-CO2 |
| 2023年 | 13兆8567億円 |
| 2022年 | 15兆166億円 |
| 2021年 | 10兆9218億円 |
| 2023年 | 2,881億円 |
| 2022年 | 1,438億円 |
| 2021年 | 5,371億円 |
| 2023年 | 10兆1365億円 |
| 2022年 | 9兆9545億円 |
| 2021年 | 9兆6482億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
