更新日: 2026/1/30

電通グループ

4324.T

プライム

サービス業

環境スコア

165点

全0社中

売上

1,304,552百万円

総資産

3,634,401百万円

営業利益

45,312百万円

掲載情報の修正依頼

COR（売上高炭素比率）

年間CO2排出量（kg）÷ 売上高（百万円）

Scope1+2

14kg

Scope3

324kg

COA（総資産炭素比率）

年間CO2排出量（kg）÷ 総資産（百万円）

Scope1+2

5kg

Scope3

116kg

GHG排出量（2023年実績）

Scope1

事業者自らによる直接排出

2,942t-CO2

2023年実績

Scope2

エネルギー消化に伴う間接排出

15,318t-CO2

2023年実績

Scope3

事業者の活動に関連する他社の排出

422,651t-CO2

2023年実績

スコープ3カテゴリー別データ

カテゴリー	2021年度	2022年度	2023年度
1購入した製品・サービス	360,325	377,456 ▲17,131	422,651 ▲45,195
2資本財	316,082	294,923 ▼21,159	310,775 ▲15,852
3燃料・エネルギー関連活動	10,779	8,254 ▼2,525	10,166 ▲1,912
4輸送・配送（上流）	3,558	4,264 ▲706	3,326 ▼938
5事業から発生する廃棄物	1,207	904 ▼303	900 ▼4

国際イニシアティブへの参加

SBT

RE100

EV100

EP100

UNGC

30by30

GXリーグ

ガバナンス・フレームワーク開示

サステナビリティ委員会

TCFD・IFRS-S2

TNFD

潜在的環境財務コスト（シナリオ別試算）

2023年度排出量データ: スコープ1（2,942t）、スコープ2（15,318t）、スコープ3（422,651t）

低コストシナリオ

想定単価: 3,000円/t-CO₂

スコープ1:8.8百万円

スコープ2:46百万円

スコープ3:12.7億円

総額:13.2億円

売上高比率:0.10%

中コストシナリオ

想定単価: 5,000円/t-CO₂

スコープ1:14.7百万円

スコープ2:76.6百万円

スコープ3:21.1億円

総額:22億円

売上高比率:0.17%

高コストシナリオ

想定単価: 10,000円/t-CO₂

スコープ1:29.4百万円

スコープ2:1.5億円

スコープ3:42.3億円

総額:44.1億円

売上高比率:0.34%

※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。

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環境への取り組み

自然関連活動影響可視化ツール

シンク・ネイチャーと電通、企業の自然関連活動影響可視化ツール提供開始

シンク・ネイチャーと電通は、企業の自然関連活動が生態系や生物多様性、事業へ与える影響を統合的に分析・可視化する「バタフライチェック」の提供を開始した。TNFD対応やネイチャーポジティブ経営支援を目的とし、生物多様性再生効果や生態系サービスへの影響、ビジネスインパクトを評価する。アグリベンチャーとの実証実験では生物種数約9倍増などの効果を確認した。

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生成AI領域で戦略的協業

電通・電通デジタル・日立、生成AI領域で戦略的協業開始

電通、電通デジタル、日立製作所は、生成AI領域での戦略的協業を開始した。企業の課題解決と事業成長支援を目指す。第1弾として、日立の生成AI「Hitachi AI Technology/Generative AI」を活用し、食品ロス削減に貢献する新サービスの共同検討を推進する。各社の強みを活かし、社会イノベーション創出を目指す。

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気候変動関連のリスク・機会

※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。

リスク

移行リスク

規制強化（炭素税、開示要件増）によるコンプライアンス・事業コスト増のリスクがある。市場変化（消費者行動の低炭素志向化）や評判リスク（高排出クライアント取引、グリーンウォッシング監視強化）も存在する。特に広告誘発排出量（Advertised Emissions）への対応圧力や、グリーンウォッシングによる信頼失墜、罰金リスクも指摘される。これらは事業運営や収益性に影響を与えうる。

物理的リスク

異常気象（洪水、暴風雨、熱波等）の頻度・深刻度増加によるオフィス資産損害、従業員・サプライチェーンへの影響、事業継続性阻害のリスクがある。高炭素シナリオ下では、特に暑熱、暴風雨、水ストレス、山火事リスクが2030年以降「高」レベル以上に増大予測。サプライヤー資産損害による納入遅延やデータセンター停止、輸送寸断で運用コスト増の可能性もある。

機会

低炭素社会への移行は、EVや持続可能な消費財等の新市場創出を促し、関連クライアント支援需要を高める。クライアントのサステナビリティ戦略統合支援、低炭素移行コンサル、持続可能製品プロモーション等が事業機会となる。サステナビリティ専門性向上は、環境意識の高いクライアントや人材獲得、ブランド価値向上に寄与する。多様なステークホルダーを繋ぐ力も強みである。

目標

2040年までにバリューチェーン全体（スコープ1,2,3）でネットゼロ排出達成を目標とする。短期目標として2030年までにスコープ1,2,3絶対排出量を2019年比46.2%削減、長期目標として2040年までに90%削減を目指す。これらはSBTiにより検証済みである。また、RE100整合コミットメントとして2030年までに100%再生可能エネルギー利用を目指す。

環境アナリストレポート

電通グループの環境イニシアチブとパフォーマンスに関する包括的分析レポート

2025年4月

詳細を読む →

電通グループのGHG排出量推移

GHG排出量推移

「Scope1」の過去3年の推移

2023年	2,942t-CO2
2022年	3,267t-CO2
2021年	3,195t-CO2

「Scope2」の過去3年の推移

2023年	15,318t-CO2
2022年	12,771t-CO2
2021年	20,908t-CO2

「Scope3」の過去3年の推移

2023年	422,651t-CO2
2022年	377,456t-CO2
2021年	360,325t-CO2

COR（売上高あたりのCO2排出量）推移

スコープ1+2

スコープ1+2 CORの過去3年推移

2023年	14kg-CO2
2022年	-
2021年	19kg-CO2

スコープ3

スコープ3 CORの過去3年推移

2023年	324kg-CO2
2022年	-
2021年	290kg-CO2

COA（総資産あたりのCO2排出量）推移

スコープ1+2

スコープ1+2のCOA推移

2023年	5kg-CO2
2022年	-
2021年	6kg-CO2

スコープ3

スコープ3のCOA推移

2023年	116kg-CO2
2022年	-
2021年	96kg-CO2

業績推移

売上推移

2023年	1兆3046億円
2021年	1兆2439億円
2020年	1兆856億円

純利益推移

2023年	-107億円
2021年	598億円
2020年	1,084億円

総資産推移

2023年	3兆6344億円
2021年	3兆7414億円
2020年	3兆7205億円

すべての会社・業界と比較

環境スコアポジション

電通グループの環境スコアは165点であり、すべての会社における環境スコアのポジションと業界内におけるポジションは下のグラフになります。

すべての会社と比較したポジション

業界内ポジション

電通グループのCORポジション

電通グループにおけるCOR（売上高（百万円）における炭素排出量）のポジションです。CORは数値が小さいほど環境に配慮したビジネスであると考えられます。電通グループのスコープ1+2の合計のCORが14kg-CO2であり、スコープ3のCORが324kg-CO2になります。グラフはGHG排出量のスコープ別に分かれており、すべての会社と業界内におけるそれぞれのポジションを表しています。

全体における電通グループのCORポジション

CORスコープ1+2

CORスコープ3

業界内における電通グループのCORポジション`

CORスコープ1+2

CORスコープ3

電通グループのCOAポジション

電通グループにおけるCOA（総資産（百万円）における炭素排出量）ポジションです。COAもCAR同様、数値が小さいほど環境に配慮したビジネスを行っていると考えられます。電通グループのスコープ1+2の合計のCORが5kg-CO2であり、スコープ3のCORが116kg-CO2になります。グラフはGHG排出量のスコープ別に分かれており、すべての会社と業界内におけるそれぞれのポジションを表しています。