更新日: 2026/1/30

セブン＆アイ・ホールディングス

3382.T

プライム

商業

環境スコア

335点

全0社中

売上

11,471,753百万円

総資産

10,592,117百万円

営業利益

534,248百万円

掲載情報の修正依頼

COR（売上高炭素比率）

年間CO2排出量（kg）÷ 売上高（百万円）

Scope1+2

227kg

Scope3

15,126kg

COA（総資産炭素比率）

年間CO2排出量（kg）÷ 総資産（百万円）

Scope1+2

246kg

Scope3

16,382kg

GHG排出量（2023年実績）

Scope1

事業者自らによる直接排出

106,818t-CO2

2023年実績

Scope2

エネルギー消化に伴う間接排出

2,497,963t-CO2

2023年実績

Scope3

事業者の活動に関連する他社の排出

173,522,561t-CO2

2023年実績

スコープ3カテゴリー別データ

カテゴリー	2021年度	2022年度	2023年度
1購入した製品・サービス	15,165,310	14,202,047 ▼963,263	45,125,615 ▲30,923,568
2資本財	747,652	-	870,075
3燃料・エネルギー関連活動	697,274	697,274 =0	580,766 ▼116,508
4輸送・配送（上流）	272,035	261,331 ▼10,704	836,633 ▲575,302
5事業から発生する廃棄物	60,586	58,014 ▼2,572	593,096 ▲535,082

国際イニシアティブへの参加

SBT

RE100

EV100

EP100

UNGC

30by30

GXリーグ

ガバナンス・フレームワーク開示

サステナビリティ委員会

TCFD・IFRS-S2

TNFD

潜在的環境財務コスト（シナリオ別試算）

2023年度排出量データ: スコープ1（106,818t）、スコープ2（250万t）、スコープ3（2億t）

低コストシナリオ

想定単価: 3,000円/t-CO₂

スコープ1:3.2億円

スコープ2:74.9億円

スコープ3:5205.7億円

総額:5283.8億円

売上高比率:4.61%

中コストシナリオ

想定単価: 5,000円/t-CO₂

スコープ1:5.3億円

スコープ2:124.9億円

スコープ3:8676.1億円

総額:8806.4億円

売上高比率:7.68%

高コストシナリオ

想定単価: 10,000円/t-CO₂

スコープ1:10.7億円

スコープ2:249.8億円

スコープ3:1兆73億円

総額:1兆76億円

売上高比率:15.35%

※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。

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環境への取り組み

循環型農業

循環型農業の取り組み

イトーヨーカ堂は、2008年8月に食品リサイクル率の向上と地域農業の活性化を目的として、農業生産法人「セブンファーム富里」（千葉県富里市）を設立し、「環境循環型農業」を小売業で初めて開始しました。「環境循環型農業」とは、イトーヨーカ堂の店舗から排出される食品残さ（生ごみ）を堆肥化してセブンファームの農場で使用し、そこで栽培・収穫された農産物を食品残さが排出された店舗などで販売する取り組みです。　2024年2月末現在、セブンファームの取り組みは全国11カ所で実施しています。また、セブンファームは農業生産工程管理手法のひとつであるJGAP認証(Japan Good Agricultural Practice) の取得を積極的に進めており、セブンファーム11カ所（2024年2月末）すべての農場でJGAP認証を取得しています。

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CO2削減

第4世代ATM導入によるCO2削減

セブン銀行は、従来のATMよりもさらに消費電力量を抑えた新型ATM（第4世代ATM）を、2019年9月から順次導入しています。第4世代ATMは、第2世代ATMよりも消費電力量を48%削減した第3世代ATMに対して、さらに消費電力量を約40％削減できます。全国に約 26,000台あるセブン銀行ATMが第4世代ATMに入替えが完了した場合、年間で約10,000トン※1のCO2排出量削減が実現します。引き続き、順次導入を進めていきます。

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気候変動関連のリスク・機会

※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。

リスク

移行リスク

セブン＆アイHDは、炭素税導入を主要な移行リスクと認識しています。2030年に炭素税が135ドル/トン-CO2と仮定した場合、国内コンビニ事業で126億円、海外コンビニ事業で133億円、スーパーストア事業で74億円、合計333億円の財務的影響を試算しています。また、気象パターンの変化による原材料価格の高騰もリスク視しており、2030年度には国内コンビニ事業で米や海苔などの調達コストが57億円増加する可能性を指摘しています。

物理的リスク

セブン＆アイHDは、自然災害の激甚化による物理的リスクを分析しています。2030年時点で、首都圏店舗が洪水被害を受けた場合、国内コンビニ事業で112億円の事業インパクトを見込んでいます。また、2019年の台風19号と同規模の災害が発生した場合、スーパーストア事業で55億円の損失を想定しています。これらのリスクは、店舗運営やサプライチェーンに直接的な影響を与える可能性があります。

機会

セブン＆アイHDは、環境配慮型商品への消費者関心の高まりを事業機会と捉えています。「セブンプレミアム」ブランドを中心に、環境負荷の低い商品の開発・販売強化を進めています。また、再生可能エネルギー関連技術や省エネサービスといった新規事業領域の開拓、防災意識の高まりに伴う災害対策商品の需要増、ECサービス（お届け事業）の利用拡大なども成長機会として見込んでいます。

目標

セブン＆アイHDは「GREEN CHALLENGE 2050」を掲げ、店舗運営に伴うCO2排出量を2030年度までに2013年度比50%削減、2050年度に実質ゼロを目指します。プラスチック対策では、オリジナル商品の容器包装材の環境配慮型素材比率を2030年50%、2050年100%を目標としています。食品ロスは原単位で2030年50%削減、2050年75%削減、リサイクル率は2030年70%、2050年100%を目指します。持続可能な調達では、食品原材料の持続可能性担保比率を2030年50%、2050年100%としています。

環境アナリストレポート

セブン＆アイ・ホールディングス株式会社の環境への取り組みに関する包括的分析レポート

2025年5月

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セブン＆アイ・ホールディングスのGHG排出量推移

GHG排出量推移

「Scope1」の過去3年の推移

2023年	106,818t-CO2
2022年	114,083t-CO2
2021年	123,766t-CO2

「Scope2」の過去3年の推移

2023年	2,497,963t-CO2
2022年	2,751,802t-CO2
2021年	2,847,126t-CO2

「Scope3」の過去3年の推移

2023年	173,522,561t-CO2
2022年	16,489,131t-CO2
2021年	18,266,748t-CO2

COR（売上高あたりのCO2排出量）推移

スコープ1+2

スコープ1+2 CORの過去3年推移

2023年	227kg-CO2
2022年	243kg-CO2
2021年	340kg-CO2

スコープ3

スコープ3 CORの過去3年推移

2023年	15,126kg-CO2
2022年	1,396kg-CO2
2021年	2,088kg-CO2

COA（総資産あたりのCO2排出量）推移

スコープ1+2

スコープ1+2のCOA推移

2023年	246kg-CO2
2022年	272kg-CO2
2021年	340kg-CO2

スコープ3

スコープ3のCOA推移

2023年	16,382kg-CO2
2022年	1,563kg-CO2
2021年	2,090kg-CO2

業績推移

売上推移

2023年	11兆4718億円
2022年	11兆8113億円
2021年	8兆7498億円

純利益推移

2023年	2,246億円
2022年	2,810億円
2021年	2,108億円

総資産推移

2023年	10兆5921億円
2022年	10兆5510億円
2021年	8兆7393億円

すべての会社・業界と比較

環境スコアポジション

セブン＆アイ・ホールディングスの環境スコアは335点であり、すべての会社における環境スコアのポジションと業界内におけるポジションは下のグラフになります。

すべての会社と比較したポジション

業界内ポジション

セブン＆アイ・ホールディングスのCORポジション

セブン＆アイ・ホールディングスにおけるCOR（売上高（百万円）における炭素排出量）のポジションです。CORは数値が小さいほど環境に配慮したビジネスであると考えられます。セブン＆アイ・ホールディングスのスコープ1+2の合計のCORが227kg-CO2であり、スコープ3のCORが15126kg-CO2になります。グラフはGHG排出量のスコープ別に分かれており、すべての会社と業界内におけるそれぞれのポジションを表しています。

全体におけるセブン＆アイ・ホールディングスのCORポジション

CORスコープ1+2

CORスコープ3

業界内におけるセブン＆アイ・ホールディングスのCORポジション`

CORスコープ1+2

CORスコープ3

セブン＆アイ・ホールディングスのCOAポジション

セブン＆アイ・ホールディングスにおけるCOA（総資産（百万円）における炭素排出量）ポジションです。COAもCAR同様、数値が小さいほど環境に配慮したビジネスを行っていると考えられます。セブン＆アイ・ホールディングスのスコープ1+2の合計のCORが246kg-CO2であり、スコープ3のCORが16382kg-CO2になります。グラフはGHG排出量のスコープ別に分かれており、すべての会社と業界内におけるそれぞれのポジションを表しています。