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プライム商業| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 2,186,380 | 2,596,485 ▲410,105 | 2,678,726 ▲82,241 |
2資本財 | 110,787 | 47,246 ▼63,541 | 48,021 ▲775 |
3燃料・エネルギー関連活動 | 24,319 | 23,566 ▼753 | 19,399 ▼4,167 |
4輸送・配送（上流） | 28,529 | 27,892 ▼637 | 3,204 ▼24,688 |
5事業から発生する廃棄物 | 1,191 | 1,262 ▲71 | 1,439 ▲177 |
企業の開示資料(サステナビリティデータブック・統合報告書等)から収集した実績値です。数値にカーソルを合わせると出典が表示されます。
| 指標 | 単位 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|---|
| Scope1排出量（直接排出） | kt-CO2e | 14 | 13.7 | 14 |
| Scope2排出量（マーケット基準） | kt-CO2e | 68.7 | 96.1 | 108.8 |
| Scope3排出量（その他の間接排出） | kt-CO2e | 2,898 | 2,762 | 2,420 |
| Scope3 カテゴリ1: 購入した物品・サービス | kt-CO2e | 2,679 | 2,596 | 2,186 |
| Scope3 カテゴリ2: 資本財 | kt-CO2e | 48 | 47.2 | 110.8 |
| Scope3 カテゴリ3: 燃料及びエネルギー関連活動 | kt-CO2e | 19.4 | 23.6 | 24.3 |
| Scope3 カテゴリ4: 輸送・配送（上流） | kt-CO2e | 3.204 | 27.9 | 28.5 |
| Scope3 カテゴリ5: 事業から出る廃棄物 | kt-CO2e | 1.439 | 1.262 | 1.191 |
| Scope3 カテゴリ6: 出張 | kt-CO2e | 3.815 | 2.755 | 1.88 |
| Scope3 カテゴリ7: 雇用者の通勤 | kt-CO2e | 1.736 | 1.644 | 1.442 |
| Scope3 カテゴリ8: リース資産（上流） | kt-CO2e | 0 | 0 | - |
| Scope3 カテゴリ9: 輸送・配送（下流） | kt-CO2e | 38.2 | 15.9 | 16.3 |
| Scope3 カテゴリ10: 販売した製品の加工 | kt-CO2e | 0 | 0 | - |
| Scope3 カテゴリ11: 販売した製品の使用 | kt-CO2e | 59.2 | 1.209 | 1.864 |
| Scope3 カテゴリ12: 販売した製品の廃棄 | kt-CO2e | 15.6 | 12.5 | 9.974 |
| Scope3 カテゴリ13: リース資産（下流） | kt-CO2e | 29.1 | 31.2 | 37.8 |
| Scope3 カテゴリ14: フランチャイズ | kt-CO2e | 0 | 0 | - |
| Scope3 カテゴリ15: 投資 | kt-CO2e | 0 | 0 | - |
| 売上高炭素原単位（Scope1+2） | kg-CO2e/百万円 | 203.331 | 305.23 | 370.491 |
| 売上高炭素原単位（Scope3） | kg-CO2e/百万円 | 7,121.359 | 7,678.705 | 7,301.987 |
| 売上高炭素原単位（合計） | kg-CO2e/百万円 | 203.331 | 305.23 | 370.491 |
| 総資産炭素原単位（Scope1+2） | kg-CO2e/百万円 | 74.24 | 97.939 | 102.952 |
| 総資産炭素原単位（Scope3） | kg-CO2e/百万円 | 2,600.133 | 2,463.858 | 2,029.07 |
| 総資産炭素原単位（合計） | kg-CO2e/百万円 | 74.24 | 97.939 | 102.952 |
2023年度排出量データ: スコープ1（14,021t）、スコープ2（68,736t）、スコープ3（290万t）
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
大丸福岡天神店はJALと連携し、家庭から出る廃食油を国産SAF（持続可能な航空燃料）原料として回収する取り組みを開始。百貨店での回収は全国初、九州初の設置。持続可能な社会実現に向け、環境負荷低減に貢献する。
Jフロントリテイリングは2050年ネットゼロ目標達成に向け、NTTデータのGHG排出量可視化プラットフォーム「C-Turtle」を導入。サプライヤーの一次データ活用を効率化し、Scope3排出量削減を推進する。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
省エネ・廃棄物削減によるコスト削減（例：LED投資5.2億円で年2,500トンCO2削減）。環境配慮型商品や「AnotherADdress」等の循環型ビジネスモデルによる新規市場・収益源の創出。ESG評価向上（CDP Aリスト、MSCI AAA）によるブランド価値向上、顧客・投資家・人材獲得への寄与。気候変動適応策や持続可能な調達による事業レジリエンス強化。
| 2023年 | 14,021t-CO2 |
| 2022年 | 13,714t-CO2 |
| 2021年 | 14,004t-CO2 |
| 2023年 | 68,736t-CO2 |
| 2022年 | 96,071t-CO2 |
| 2021年 | 108,808t-CO2 |
| 2023年 | 2,898,436t-CO2 |
| 2022年 | 2,761,869t-CO2 |
| 2021年 | 2,420,492t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 203kg-CO2 |
| 2022年 | 305kg-CO2 |
| 2021年 | 370kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 7,121kg-CO2 |
| 2022年 | 7,679kg-CO2 |
| 2021年 | 7,302kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 74kg-CO2 |
| 2022年 | 98kg-CO2 |
| 2021年 | 103kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 2,600kg-CO2 |
| 2022年 | 2,464kg-CO2 |
| 2021年 | 2,029kg-CO2 |
| 2023年 | 4,070億円 |
| 2022年 | 3,597億円 |
| 2021年 | 3,315億円 |
| 2023年 | 299億円 |
| 2022年 | 142億円 |
| 2021年 | 43億円 |
| 2023年 | 1兆1147億円 |
| 2022年 | 1兆1210億円 |
| 2021年 | 1兆1929億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
