| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 548,800 | 753,000 ▲204,200 | 971,400 ▲218,400 |
2資本財 | 327,200 | 250,900 ▼76,300 | 560,400 ▲309,500 |
3燃料・エネルギー関連活動 | 1,038,100 | 1,258,600 ▲220,500 | 1,413,200 ▲154,600 |
4輸送・配送(上流) | 1,100 | 700 ▼400 | 1,600 ▲900 |
5事業から発生する廃棄物 | 17,300 | 33,000 ▲15,700 | 43,900 ▲10,900 |
2023年度排出量データ: スコープ1(106万t)、スコープ2(6,500t)、スコープ3(308,200t)
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
燃料効率改善や資源利用効率化はコスト削減に直結 。SAF導入や先進技術投資は、環境意識の高い顧客層への訴求力を高めブランド価値を向上させる 。優れたESGパフォーマンスはESG投資家からの資金調達を有利にし 、企業価値向上に貢献。カーボンオフセットプログラム提供やTNFD対応を通じた新規事業創出も期待される。
| 2023年 | 1,057,900t-CO2 |
| 2022年 | 935,400t-CO2 |
| 2021年 | 769,500t-CO2 |
| 2023年 | 6,500t-CO2 |
| 2022年 | 6,500t-CO2 |
| 2021年 | 6,600t-CO2 |
| 2023年 | 308,200t-CO2 |
| 2022年 | 237,600t-CO2 |
| 2021年 | 199,900t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 518kg-CO2 |
| 2022年 | 552kg-CO2 |
| 2021年 | 761kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 150kg-CO2 |
| 2022年 | 139kg-CO2 |
| 2021年 | 196kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 298kg-CO2 |
| 2022年 | 280kg-CO2 |
| 2021年 | 241kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 86kg-CO2 |
| 2022年 | 71kg-CO2 |
| 2021年 | 62kg-CO2 |
| 2023年 | 2兆559億円 |
| 2022年 | 1兆7075億円 |
| 2021年 | 1兆203億円 |
| 2023年 | 1,571億円 |
| 2022年 | 895億円 |
| 2021年 | -1,436億円 |
| 2023年 | 3兆5695億円 |
| 2022年 | 3兆3667億円 |
| 2021年 | 3兆2184億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3