| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 1,887,367 | 1,486,233 ▼401,134 | 1,347,827 ▼138,406 |
2資本財 | 255,143 | 197,887 ▼57,256 | 482,457 ▲284,570 |
3燃料・エネルギー関連活動 | 1,730,934 | 1,552,422 ▼178,512 | 1,585,711 ▲33,289 |
5事業から発生する廃棄物 | 16,379 | 19,827 ▲3,448 | 29,792 ▲9,965 |
6出張 | 678 | 7,404 ▲6,726 | 9,877 ▲2,473 |
2023年度排出量データ: スコープ1(1141万t)、スコープ2(63,342t)、スコープ3(346万t)
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
日本郵船は、脱炭素化に向けた取り組み資金調達のため、トランジションボンド(100億円)とグリーンボンド(100億円)を発行。調達資金はアンモニア燃料アンモニア輸送船など、環境改善効果のあるグリーンプロジェクトに使用予定 。
日本郵船は、物流セクターのGHG排出削減に取り組むNPO法人Smart Freight Centre(SFC)のメンバーに加盟。SFCが新たに設立したRo-Ro船のGHG排出量算定モデル策定を目指すコミュニティにも参加し、国際的な算定ガイダンス策定を進める 。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
アンモニア燃料船 やメタノール燃料船 、風力推進 等の技術革新による競争優位確立。環境意識の高い荷主を獲得するグリーン輸送需要(2030年迄に3500億ドル市場規模の可能性 )の取り込み。洋上風力支援、代替燃料輸送・供給 、CCUS関連(液化CO2輸送 )、環境配慮型船舶リサイクル 等の新規事業展開。サステナブルファイナンス活用による有利な資金調達 が挙げられる。
| 2023年 | 11,410,363t-CO2 |
| 2022年 | 11,255,044t-CO2 |
| 2021年 | 12,678,695t-CO2 |
| 2023年 | 63,342t-CO2 |
| 2022年 | 76,255t-CO2 |
| 2021年 | 45,391t-CO2 |
| 2023年 | 3,455,848t-CO2 |
| 2022年 | 3,264,023t-CO2 |
| 2021年 | 3,890,661t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 4,806kg-CO2 |
| 2022年 | 4,331kg-CO2 |
| 2021年 | 5,579kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 1,448kg-CO2 |
| 2022年 | 1,248kg-CO2 |
| 2021年 | 1,706kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 2,697kg-CO2 |
| 2022年 | 3,000kg-CO2 |
| 2021年 | 4,131kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 812kg-CO2 |
| 2022年 | 864kg-CO2 |
| 2021年 | 1,263kg-CO2 |
| 2023年 | 2兆3872億円 |
| 2022年 | 2兆6161億円 |
| 2021年 | 2兆2808億円 |
| 2023年 | 2,286億円 |
| 2022年 | 1兆125億円 |
| 2021年 | 1兆91億円 |
| 2023年 | 4兆2548億円 |
| 2022年 | 3兆7768億円 |
| 2021年 | 3兆800億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3