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プライム商業| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 2,485,483 | 2,960,085 ▲474,602 | - |
2資本財 | 67,651 | 68,841 ▲1,190 | - |
3燃料・エネルギー関連活動 | 26,229 | 26,538 ▲309 | - |
4輸送・配送（上流） | 174,099 | 196,898 ▲22,799 | - |
5事業から発生する廃棄物 | 2,796 | 2,734 ▼62 | - |
企業の開示資料(サステナビリティデータブック・統合報告書等)から収集した実績値です。数値にカーソルを合わせると出典が表示されます。
| 指標 | 単位 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|---|
| Scope1排出量（直接排出） | kt-CO2e | 24.7 | 17.7 | 17.6 |
| Scope2排出量（マーケット基準） | kt-CO2e | 141.7 | 113.7 | 125.7 |
| Scope3排出量（その他の間接排出） | kt-CO2e | - | 3,457 | 2,932 |
| Scope3 カテゴリ1: 購入した物品・サービス | kt-CO2e | - | 2,960 | 2,485 |
| Scope3 カテゴリ2: 資本財 | kt-CO2e | - | 68.8 | 67.7 |
| Scope3 カテゴリ3: 燃料及びエネルギー関連活動 | kt-CO2e | - | 26.5 | 26.2 |
| Scope3 カテゴリ4: 輸送・配送（上流） | kt-CO2e | - | 196.9 | 174.1 |
| Scope3 カテゴリ5: 事業から出る廃棄物 | kt-CO2e | - | 2.734 | 2.796 |
| Scope3 カテゴリ6: 出張 | kt-CO2e | - | 2.281 | 2.243 |
| Scope3 カテゴリ7: 雇用者の通勤 | kt-CO2e | - | 5.484 | 5.295 |
| Scope3 カテゴリ8: リース資産（上流） | kt-CO2e | - | 0 | 0 |
| Scope3 カテゴリ9: 輸送・配送（下流） | kt-CO2e | - | 135.9 | 112.5 |
| Scope3 カテゴリ10: 販売した製品の加工 | kt-CO2e | - | 0 | 0 |
| Scope3 カテゴリ11: 販売した製品の使用 | kt-CO2e | - | 44.3 | 43.9 |
| Scope3 カテゴリ12: 販売した製品の廃棄 | kt-CO2e | - | 5.873 | 5.842 |
| Scope3 カテゴリ13: リース資産（下流） | kt-CO2e | - | 8.522 | 5.893 |
| Scope3 カテゴリ14: フランチャイズ | kt-CO2e | - | 0 | 0 |
| Scope3 カテゴリ15: 投資 | kt-CO2e | - | 0 | 0 |
| 売上高炭素原単位（Scope1+2） | kg-CO2e/百万円 | 310.234 | 269.682 | 342.412 |
| 売上高炭素原単位（Scope3） | kg-CO2e/百万円 | 0 | 7,093.552 | 7,008.553 |
| 売上高炭素原単位（合計） | kg-CO2e/百万円 | 310.234 | 269.682 | 342.412 |
| 総資産炭素原単位（Scope1+2） | kg-CO2e/百万円 | 135.843 | 107.98 | 122.58 |
| 総資産炭素原単位（Scope3） | kg-CO2e/百万円 | 0 | 2,840.24 | 2,508.993 |
| 総資産炭素原単位（合計） | kg-CO2e/百万円 | 135.843 | 107.98 | 122.58 |
2023年度排出量データ: スコープ1（24,745t）、スコープ2（141,677t）、スコープ3（情報なし）
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
環境意識の高まりは、サステナブル商品・サービスの拡充による新たな顧客層獲得の好機となる。特にIMHDSの高いブランド信頼性は、「三越のおなおし」や「im green」のように、修理・リセール等のサーキュラーエコノミーモデルを収益化する上で強みとなる。省エネや廃棄物削減はコスト削減に直結。積極的なESGへの取り組みはブランド価値を高め、ESG投資家からの資金調達を有利にする可能性もある。
| 2023年 | 24,745t-CO2 |
| 2022年 | 17,700t-CO2 |
| 2021年 | 17,581t-CO2 |
| 2023年 | 141,677t-CO2 |
| 2022年 | 113,745t-CO2 |
| 2021年 | 125,663t-CO2 |
| 2023年 | - |
| 2022年 | 3,457,447t-CO2 |
| 2021年 | 2,931,944t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 310kg-CO2 |
| 2022年 | 270kg-CO2 |
| 2021年 | 342kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 0kg-CO2 |
| 2022年 | 7,094kg-CO2 |
| 2021年 | 7,009kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 136kg-CO2 |
| 2022年 | 108kg-CO2 |
| 2021年 | 123kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 0kg-CO2 |
| 2022年 | 2,840kg-CO2 |
| 2021年 | 2,509kg-CO2 |
| 2023年 | 5,364億円 |
| 2022年 | 4,874億円 |
| 2021年 | 4,183億円 |
| 2023年 | 556億円 |
| 2022年 | 324億円 |
| 2021年 | 123億円 |
| 2023年 | 1兆2251億円 |
| 2022年 | 1兆2173億円 |
| 2021年 | 1兆1686億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
