| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 2,485,483 | 2,960,085 ▲474,602 | - |
2資本財 | 67,651 | 68,841 ▲1,190 | - |
3燃料・エネルギー関連活動 | 26,229 | 26,538 ▲309 | - |
4輸送・配送(上流) | 174,099 | 196,898 ▲22,799 | - |
5事業から発生する廃棄物 | 2,796 | 2,734 ▼62 | - |
2023年度排出量データ: スコープ1(24,745t)、スコープ2(141,677t)、スコープ3(情報なし)
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
環境意識の高まりは、サステナブル商品・サービスの拡充による新たな顧客層獲得の好機となる。特にIMHDSの高いブランド信頼性は、「三越のおなおし」や「im green」のように、修理・リセール等のサーキュラーエコノミーモデルを収益化する上で強みとなる。省エネや廃棄物削減はコスト削減に直結。積極的なESGへの取り組みはブランド価値を高め、ESG投資家からの資金調達を有利にする可能性もある。
| 2023年 | 24,745t-CO2 |
| 2022年 | 17,700t-CO2 |
| 2021年 | 17,581t-CO2 |
| 2023年 | 141,677t-CO2 |
| 2022年 | 113,745t-CO2 |
| 2021年 | 125,663t-CO2 |
| 2023年 | - |
| 2022年 | 3,457,447t-CO2 |
| 2021年 | 2,931,944t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 310kg-CO2 |
| 2022年 | 270kg-CO2 |
| 2021年 | 342kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 0kg-CO2 |
| 2022年 | 7,094kg-CO2 |
| 2021年 | 7,009kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 136kg-CO2 |
| 2022年 | 108kg-CO2 |
| 2021年 | 123kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 0kg-CO2 |
| 2022年 | 2,840kg-CO2 |
| 2021年 | 2,509kg-CO2 |
| 2023年 | 5,364億円 |
| 2022年 | 4,874億円 |
| 2021年 | 4,183億円 |
| 2023年 | 556億円 |
| 2022年 | 324億円 |
| 2021年 | 123億円 |
| 2023年 | 1兆2251億円 |
| 2022年 | 1兆2173億円 |
| 2021年 | 1兆1686億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3