| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 274,000 | 331,000 ▲57,000 | 937,000 ▲606,000 |
2資本財 | 159,000 | 504,000 ▲345,000 | 1,310,000 ▲806,000 |
3燃料・エネルギー関連活動 | 13,130,000 | 12,953,000 ▼177,000 | 13,734,000 ▲781,000 |
4輸送・配送(上流) | 18,000 | 2,000 ▼16,000 | 1,000 ▼1,000 |
5事業から発生する廃棄物 | 8,000 | 18,000 ▲10,000 | 16,000 ▼2,000 |
2023年度排出量データ: スコープ1(3376万t)、スコープ2(1,000t)、スコープ3(1671万t)
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
EV普及など電化率向上に伴う電力需要増は大きな収益機会です 。再エネや原子力といった非化石電源の競争力向上も追い風となるでしょう。また、火力発電の稼働抑制による燃料費削減効果(例:女川2号機再稼働で年600億円程度)に加え、再エネ関連サービスや省エネソリューション提供といった新規事業領域の拡大も期待されます。
| 2023年 | 33,760,000t-CO2 |
| 2022年 | 31,069,000t-CO2 |
| 2021年 | 31,140,000t-CO2 |
| 2023年 | 1,000t-CO2 |
| 2022年 | 1,000t-CO2 |
| 2021年 | 1,000t-CO2 |
| 2023年 | 16,705,000t-CO2 |
| 2022年 | 14,525,000t-CO2 |
| 2021年 | 13,599,000t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 11,981kg-CO2 |
| 2022年 | 10,332kg-CO2 |
| 2021年 | 14,798kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 5,928kg-CO2 |
| 2022年 | 4,830kg-CO2 |
| 2021年 | 6,462kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 6,265kg-CO2 |
| 2022年 | 5,961kg-CO2 |
| 2021年 | 6,590kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 3,100kg-CO2 |
| 2022年 | 2,787kg-CO2 |
| 2021年 | 2,878kg-CO2 |
| 2023年 | 2兆8178億円 |
| 2022年 | 3兆72億円 |
| 2021年 | 2兆1044億円 |
| 2023年 | 2,261億円 |
| 2022年 | -1,276億円 |
| 2021年 | -1,084億円 |
| 2023年 | 5兆3887億円 |
| 2022年 | 5兆2119億円 |
| 2021年 | 4兆7257億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3