更新日: 2026/1/30

電源開発

9513.T

プライム

電気・ガス業

環境スコア

205点

全0社中

売上

1,257,998百万円

総資産

3,475,749百万円

営業利益

105,704百万円

掲載情報の修正依頼

COR（売上高炭素比率）

年間CO2排出量（kg）÷ 売上高（百万円）

Scope1+2

35,398kg

Scope3

10,580kg

COA（総資産炭素比率）

年間CO2排出量（kg）÷ 総資産（百万円）

Scope1+2

12,812kg

Scope3

3,829kg

GHG排出量（2023年実績）

Scope1

事業者自らによる直接排出

44,390,000t-CO2

2023年実績

Scope2

エネルギー消化に伴う間接排出

140,000t-CO2

2023年実績

Scope3

事業者の活動に関連する他社の排出

13,310,000t-CO2

2023年実績

スコープ3カテゴリー別データ

カテゴリー	2021年度	2022年度	2023年度
1購入した製品・サービス	310,000	270,000 ▼40,000	260,000 ▼10,000
2資本財	440,000	400,000 ▼40,000	400,000 =0
3燃料・エネルギー関連活動	3,840,000	4,430,000 ▲590,000	3,760,000 ▼670,000
5事業から発生する廃棄物	80,000	100,000 ▲20,000	90,000 ▼10,000
6出張	1,000	1,000 =0	1,000 =0

国際イニシアティブへの参加

SBT

RE100

EV100

EP100

UNGC

30by30

GXリーグ

ガバナンス・フレームワーク開示

サステナビリティ委員会

TCFD・IFRS-S2

TNFD

潜在的環境財務コスト（シナリオ別試算）

2023年度排出量データ: スコープ1（4439万t）、スコープ2（140,000t）、スコープ3（1331万t）

低コストシナリオ

想定単価: 3,000円/t-CO₂

スコープ1:1331.7億円

スコープ2:4.2億円

スコープ3:399.3億円

総額:1735.2億円

売上高比率:13.79%

中コストシナリオ

想定単価: 5,000円/t-CO₂

スコープ1:2219.5億円

スコープ2:7億円

スコープ3:665.5億円

総額:2892億円

売上高比率:22.99%

高コストシナリオ

想定単価: 10,000円/t-CO₂

スコープ1:4439億円

スコープ2:14億円

スコープ3:1331億円

総額:5784億円

売上高比率:45.98%

※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。

ソリューション一覧を読み込み中...

環境への取り組み

陸上風力バーチャルPPA締結

KDDIとＪパワー、2件目の陸上風力バーチャルPPA締結

電源開発はKDDIと2件目となるバーチャルPPA（電力購入契約）を締結した。同社グループが開発する陸上風力発電所で生み出される非化石価値を活用し、KDDIの通信事業における脱炭素化推進を支援する。再生可能エネルギーの導入拡大に貢献する取り組みである。

サイトを見る

気候変動関連のリスク・機会

※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。

リスク

移行リスク

J-POWERは石炭火力への高い依存が最大の移行リスクである。規制強化によるコスト増、カーボンプライシング導入、市場での需要減退、投資引き揚げによる資金調達難、そして石炭火力資産の座礁資産化リスクに直面している。また、カーボンニュートラル達成の鍵とするCCUSや水素技術は不確実性が高く、計画通りに進まない場合、目標達成が困難になる技術リスクも抱える。

物理的リスク

気候変動に伴う異常気象（台風、豪雨、猛暑等）の頻発化・激甚化は、J-POWERの事業継続に対する物理的リスクを高める。発電設備や送電網の損壊、水力発電に必要な水量の変動、火力発電所の冷却水取水への影響などが想定され、安定的な電力供給への脅威となり得る。これらのリスクは、設備の強靭化や適応策への追加投資を必要とする可能性がある。

機会

J-POWERには再生可能エネルギー市場拡大という大きな事業機会がある。特に大規模な洋上風力や地熱開発では、既存の発電事業ノウハウが強みとなる。CO2フリー水素やCCUS技術で先行できれば、新たな収益源を確立できる可能性がある。また、グリーンファイナンス活用による有利な資金調達や、電力系統安定化ソリューション提供も有望な機会である。

目標

J-POWERは「J-POWER BLUE MISSION 2050"」で2050年発電事業カーボンニュートラルを掲げる。中間目標として、2030年度までに国内発電事業のCO2排出原単位を2013年度比で50%削減することを目指す。戦略の柱はCO2フリー水素発電、再生可能エネルギー（風力、地熱、水力）拡大、CCUS技術確立である。石炭灰リサイクル率ほぼ100%も目標とする。"

環境アナリストレポート

電源開発株式会社（J-POWER）の環境イニシアチブとパフォーマンスに関する包括的分析レポート

2025年4月

詳細を読む →

電源開発のGHG排出量推移

GHG排出量推移

「Scope1」の過去3年の推移

2023年	44,390,000t-CO2
2022年	48,910,000t-CO2
2021年	47,950,000t-CO2

「Scope2」の過去3年の推移

2023年	140,000t-CO2
2022年	150,000t-CO2
2021年	-

「Scope3」の過去3年の推移

2023年	13,310,000t-CO2
2022年	13,170,000t-CO2
2021年	13,600,000t-CO2

COR（売上高あたりのCO2排出量）推移

スコープ1+2

スコープ1+2 CORの過去3年推移

2023年	35,398kg-CO2
2022年	26,635kg-CO2
2021年	44,209kg-CO2

スコープ3

スコープ3 CORの過去3年推移

2023年	10,580kg-CO2
2022年	7,150kg-CO2
2021年	12,539kg-CO2

COA（総資産あたりのCO2排出量）推移

スコープ1+2

スコープ1+2のCOA推移

2023年	12,812kg-CO2
2022年	14,590kg-CO2
2021年	15,638kg-CO2

スコープ3

スコープ3のCOA推移

2023年	3,829kg-CO2
2022年	3,917kg-CO2
2021年	4,435kg-CO2

業績推移

売上推移

2023年	1兆2580億円
2022年	1兆8419億円
2021年	1兆846億円

純利益推移

2023年	778億円
2022年	1,137億円
2021年	697億円

総資産推移

2023年	3兆4757億円
2022年	3兆3627億円
2021年	3兆662億円

すべての会社・業界と比較

環境スコアポジション

電源開発の環境スコアは205点であり、すべての会社における環境スコアのポジションと業界内におけるポジションは下のグラフになります。

すべての会社と比較したポジション

業界内ポジション

電源開発のCORポジション

電源開発におけるCOR（売上高（百万円）における炭素排出量）のポジションです。CORは数値が小さいほど環境に配慮したビジネスであると考えられます。電源開発のスコープ1+2の合計のCORが35398kg-CO2であり、スコープ3のCORが10580kg-CO2になります。グラフはGHG排出量のスコープ別に分かれており、すべての会社と業界内におけるそれぞれのポジションを表しています。

全体における電源開発のCORポジション

CORスコープ1+2

CORスコープ3

業界内における電源開発のCORポジション`

CORスコープ1+2

CORスコープ3

電源開発のCOAポジション

電源開発におけるCOA（総資産（百万円）における炭素排出量）ポジションです。COAもCAR同様、数値が小さいほど環境に配慮したビジネスを行っていると考えられます。電源開発のスコープ1+2の合計のCORが12812kg-CO2であり、スコープ3のCORが3829kg-CO2になります。グラフはGHG排出量のスコープ別に分かれており、すべての会社と業界内におけるそれぞれのポジションを表しています。