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プライム建設業| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 3,479,000 | 3,312,000 ▼167,000 | 2,822,000 ▼490,000 |
2資本財 | 301,000 | 368,000 ▲67,000 | 157,000 ▼211,000 |
3燃料・エネルギー関連活動 | 23,000 | 41,000 ▲18,000 | 42,000 ▲1,000 |
4輸送・配送（上流） | 34,000 | 33,000 ▼1,000 | 32,000 ▼1,000 |
5事業から発生する廃棄物 | 130,000 | 101,000 ▼29,000 | 101,000 =0 |
企業の開示資料(サステナビリティデータブック・統合報告書等)から収集した実績値です。数値にカーソルを合わせると出典が表示されます。
| 指標 | 単位 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|---|
| Scope1排出量（直接排出） | kt-CO2e | 684 | 238 | 221 |
| Scope2排出量（マーケット基準） | kt-CO2e | 16 | 131 | 218 |
| Scope3排出量（その他の間接排出） | kt-CO2e | 10,295 | 12,226 | 13,408 |
| Scope3 カテゴリ1: 購入した物品・サービス | kt-CO2e | 2,822 | 3,312 | 3,479 |
| Scope3 カテゴリ2: 資本財 | kt-CO2e | 157 | 368 | 301 |
| Scope3 カテゴリ3: 燃料及びエネルギー関連活動 | kt-CO2e | 42 | 41 | 23 |
| Scope3 カテゴリ4: 輸送・配送（上流） | kt-CO2e | 32 | 33 | 34 |
| Scope3 カテゴリ5: 事業から出る廃棄物 | kt-CO2e | 101 | 101 | 130 |
| Scope3 カテゴリ6: 出張 | kt-CO2e | 16 | 11 | 5 |
| Scope3 カテゴリ7: 雇用者の通勤 | kt-CO2e | 7 | 13 | 8 |
| Scope3 カテゴリ8: リース資産（上流） | kt-CO2e | 0.3 | 0.3 | 0.3 |
| Scope3 カテゴリ9: 輸送・配送（下流） | kt-CO2e | 0 | 0 | 0 |
| Scope3 カテゴリ10: 販売した製品の加工 | kt-CO2e | 0 | 0 | 0 |
| Scope3 カテゴリ11: 販売した製品の使用 | kt-CO2e | 4,623 | 5,872 | 6,830 |
| Scope3 カテゴリ12: 販売した製品の廃棄 | kt-CO2e | 1,667 | 1,976 | 2,006 |
| Scope3 カテゴリ13: リース資産（下流） | kt-CO2e | 128 | 131 | 133 |
| Scope3 カテゴリ14: フランチャイズ | kt-CO2e | 0 | 0 | 0 |
| Scope3 カテゴリ15: 投資 | kt-CO2e | 0 | 0 | 0 |
| 売上高炭素原単位（Scope1+2） | kg-CO2e/百万円 | 134.54 | 75.18 | 98.884 |
| 売上高炭素原単位（Scope3） | kg-CO2e/百万円 | 1,978.697 | 2,490.934 | 3,020.135 |
| 売上高炭素原単位（合計） | kg-CO2e/百万円 | 134.54 | 75.18 | 98.884 |
| 総資産炭素原単位（Scope1+2） | kg-CO2e/百万円 | 107.137 | 60.077 | 79.505 |
| 総資産炭素原単位（Scope3） | kg-CO2e/百万円 | 1,575.672 | 1,990.535 | 2,428.254 |
| 総資産炭素原単位（合計） | kg-CO2e/百万円 | 107.137 | 60.077 | 79.505 |
2023年度排出量データ: スコープ1（684,000t）、スコープ2（16,000t）、スコープ3（1030万t）
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
大和ハウスグループは、2055年までにサプライヤーとの協働により全事業における材料調達にともなう森林破壊ゼロの実現を目指すことを掲げています。目標達成に向けて、2021年に「木材調達における森林破壊ゼロ方針」を策定・公表し、さまざまな取り組みを推進しています。
商品の使用段階における水使用量の影響が大きいため、居住用建物およびホテルにおける節水機器の採用を推進し、水使用量の削減を目指しています。また、グループ全体で取水量・排水量・リサイクル量を把握。水使用量の多いセクター（部門）においては、水使用量の削減計画を策定し、水使用量の削減を行っています。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
大和ハウス工業は、環境問題への対応を新たな事業機会の創出に繋げようとしています。具体的には、グリーンビルディング市場の拡大、再生可能エネルギー事業の拡大、資源循環関連事業の推進、生物多様性関連事業の展開、コスト削減、イノベーションの推進、ブランド価値向上・人材獲得などを機会として捉えています。同社は、ZEH/ZEBの普及推進、再生可能エネルギー発電事業の拡大、サーキュラーエコノミーモデルの導入、生物多様性に配慮した開発などを通じて、新たな収益機会を創出し、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。
| 2023年 | 684,000t-CO2 |
| 2022年 | 238,000t-CO2 |
| 2021年 | 221,000t-CO2 |
| 2023年 | 16,000t-CO2 |
| 2022年 | 131,000t-CO2 |
| 2021年 | 218,000t-CO2 |
| 2023年 | 10,295,000t-CO2 |
| 2022年 | 12,226,000t-CO2 |
| 2021年 | 13,408,000t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 135kg-CO2 |
| 2022年 | 75kg-CO2 |
| 2021年 | 99kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 1,979kg-CO2 |
| 2022年 | 2,491kg-CO2 |
| 2021年 | 3,020kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 107kg-CO2 |
| 2022年 | 60kg-CO2 |
| 2021年 | 80kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 1,576kg-CO2 |
| 2022年 | 1,991kg-CO2 |
| 2021年 | 2,428kg-CO2 |
| 2023年 | 5兆2029億円 |
| 2022年 | 4兆9082億円 |
| 2021年 | 4兆4395億円 |
| 2023年 | 2,988億円 |
| 2022年 | 3,084億円 |
| 2021年 | 2,253億円 |
| 2023年 | 6兆5337億円 |
| 2022年 | 6兆1421億円 |
| 2021年 | 5兆5217億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
