プライム金融・保険業| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | 65,355 | 85,128 (▲19,773) | 98,567 (▲13,439) |
2資本財 | 332,878 | 404,120 (▲71,242) | 456,894 (▲52,774) |
3燃料・エネルギー関連活動 | 2,999 | 2,963 (▼36) | 2,485 (▼478) |
5事業から発生する廃棄物 | 277 | 380 (▲103) | 318 (▼62) |
6出張 | 1,133 | 1,533 (▲400) | 1,385 (▼148) |
関西ユビキタスビルへ再生可能エネルギー由来の電力を導入。これにより、同社の事業活動における年間CO2排出量の約38%（約1,435t-CO2）削減を見込む。2030年GHG排出量削減目標達成に向けた取り組みの一環。
「SAISON CARD Digital for becoz」の利用額に応じ、育てたどんぐりの苗木をクレディセゾン運営の赤城自然園に移植樹。森林再生に貢献するプログラムの一環として、2025年度内定式にて実施された 。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
グリーンローンやサステナビリティ・リンク・ローン、環境配慮型カード等のグリーンファイナンス市場拡大は大きな事業機会である（競合はMUFG 100兆円、SMFG 30兆円目標）。省エネやペーパーレス化によるコスト削減（試算効果：炭素税非課税で約3.8億円等）や、環境技術活用によるリスク管理高度化・サービス革新も期待される 。
| 2023年 | 643t-CO2 |
| 2022年 | 342t-CO2 |
| 2021年 | 388t-CO2 |
| 2023年 | 11,920t-CO2 |
| 2022年 | 17,908t-CO2 |
| 2021年 | 17,847t-CO2 |
| 2023年 | 852,053t-CO2 |
| 2022年 | 814,588t-CO2 |
| 2021年 | 719,188t-CO2 |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | - |
| 2022年 | - |
| 2021年 | - |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | - |
| 2022年 | - |
| 2021年 | - |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 3kg-CO2 |
| 2022年 | 5kg-CO2 |
| 2021年 | 5kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 197kg-CO2 |
| 2022年 | 209kg-CO2 |
| 2021年 | 199kg-CO2 |
| 2023年 | - |
| 2022年 | - |
| 2021年 | - |
| 2023年 | 730億円 |
| 2022年 | 436億円 |
| 2021年 | 354億円 |
| 2023年 | 4兆3359億円 |
| 2022年 | 3兆8961億円 |
| 2021年 | 3兆6108億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
プライム金融・保険業
プライム金融・保険業
プライム金融・保険業プライム金融・保険業プライム金融・保険業プライム金融・保険業プライム金融・保険業プライム金融・保険業プライム金融・保険業プライム金融・保険業