| カテゴリー | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
|---|---|---|---|
1購入した製品・サービス | - | 4,642 | 5,049 ▲407 |
2資本財 | - | 1,803 | 3,442 ▲1,639 |
3燃料・エネルギー関連活動 | - | 517 | 491 ▼26 |
4輸送・配送(上流) | - | 896 | 889 ▼7 |
5事業から発生する廃棄物 | - | 253 | 339 ▲86 |
2023年度排出量データ: スコープ1(702t)、スコープ2(1,865t)、スコープ3(312万t)
※ 潜在的環境財務コストは、仮想的なカーボンプライシングシナリオをもとに算出した参考値です。
山梨県産J-VERクレジットを購入し、店舗外ATM10拠点(15台)の稼働に伴うCO2排出量(年間約32トン)をオフセット。地域の森林保全活動への資金還流を促し、地域貢献と環境活動を結びつける取り組み。気候変動対策の一環として実施 。
笛吹市に約0.6haの「山梨ちゅうぎん 生物多様性の森」を開設。脱炭素(年間約2トンCO2吸収見込)と生物多様性保全を目的とし、植樹や下刈り、ミツバチ巣箱設置などを計画。行員が主体的に参加し、地域と連携して推進 。
※掲載情報は公開資料をもとに作成しており、全てのリスク・機会を網羅するものではありません。 より詳細な情報は企業の公式発表をご確認ください。
環境課題への対応は、グリーンファイナンス市場の拡大という事業機会をもたらします 。同行はサステナブルファイナンス目標を上方修正(2024年度末3500億円以上、2030年度末8000億円以上)し、この機会を捉えようとしています 。また、取引先の脱炭素化支援コンサルティングや「やまなしGX推進コンソーシアム」運営 は新たな収益源となり得ます 。地域再エネ導入支援等は地域貢献にも繋がります 。
| 2023年 | 702t-CO2 |
| 2022年 | 707t-CO2 |
| 2021年 | 682t-CO2 |
| 2023年 | 1,865t-CO2 |
| 2022年 | 2,367t-CO2 |
| 2021年 | 3,858t-CO2 |
| 2023年 | 3,123,657t-CO2 |
| 2022年 | - |
| 2021年 | - |
スコープ1+2 CORの過去3年推移
| 2023年 | 45kg-CO2 |
| 2022年 | 51kg-CO2 |
| 2021年 | 98kg-CO2 |
スコープ3 CORの過去3年推移
| 2023年 | 55,262kg-CO2 |
| 2022年 | 0kg-CO2 |
| 2021年 | 0kg-CO2 |
スコープ1+2のCOA推移
| 2023年 | 1kg-CO2 |
| 2022年 | 1kg-CO2 |
| 2021年 | 1kg-CO2 |
スコープ3のCOA推移
| 2023年 | 715kg-CO2 |
| 2022年 | 0kg-CO2 |
| 2021年 | 0kg-CO2 |
| 2023年 | 565億円 |
| 2022年 | 606億円 |
| 2021年 | 463億円 |
| 2023年 | 57億円 |
| 2022年 | 51億円 |
| 2021年 | 42億円 |
| 2023年 | 4兆3662億円 |
| 2022年 | 4兆3805億円 |
| 2021年 | 4兆4698億円 |
すべての会社と比較したポジション
業界内ポジション
CORスコープ1+2
CORスコープ3
CORスコープ1+2
CORスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3
COAスコープ1+2
COAスコープ3